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奧?瑪烘焙-爆漿奶油餐包系列
商品訊息功能
暢銷商品訊息描述
●5種口味隨選，美味又創新
●純手工的好滋味，現在吃的到
●各大電視台及平面媒體特別推薦報導
【奧?瑪烘焙】爆漿奶油餐包系列(10顆/袋)
口味：奶油/巧克力/全麥芝麻/全麥花生/抹茶葡萄
80顆 NT$588
160顆 NT$1038
280顆 NT$1750
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?奧瑪爆漿奶油餐包為奧瑪烘焙最受歡迎的產品之一
?純手工的好滋味，現在吃的到
?用料實在的內餡，在口中層層圍繞
?各大電視台及平面媒體特別推薦報導
奶油
濃濃的奶油香味，在口中散開。食用時要小心爆漿！
生日禮物
巧克力
巧克力口味外皮甜而不膩，千萬別錯過超經典的口味。
全麥芝麻
全麥外皮搭配養生黑芝麻和進口鮮奶油內餡，芝麻濃郁的香氣保證讓您念念不忘
全麥花生
全麥麵皮搭配嚴選台灣生產花生和鮮奶油內餡，濃濃花生味道融入口中令人口齒留香。
抹茶葡萄餐包
加入現今流行的抹茶元素，再添加葡萄乾，口感特別，創新又美味。搶先看
食用方式：
由於運送全程採低溫冷凍宅配，欲食用時，冷凍取出精選優惠請先解凍10-15 分鐘，再依下列加熱方式擇一加熱。
1. 可用微波爐以中微波(1 個餐包約20 秒，5 個餐包約60 秒) 即可食用，請勿將餐包放於微波爐正中央，奶油很燙，食用時請小心爆漿。( 依各廠牌微波爐不同而定)
2. 烤箱預熱5 分鐘(約180度)，關掉電源，利用烤箱的餘溫烤3 分鐘。
美味可口的奶油餡隨即溶入鬆軟的麵包內，濃濃的奶油香味在口中完全散開，幸福滿足的滋味，讓您念念不忘。
3：冷凍取出常溫退冰約5-10分鐘即可食用，如未能食用完畢應立即冷藏或冷凍保存。
專櫃特賣
商品說明
規格：每袋35G+-5%*10入
產地：台灣
製造日期：依包裝所示
保存期限：冷藏7天，冷凍30天
成份：激安
奶油-麵粉、奶油、水、果糖、蛋、糖、酥油、鹽、改良劑、乳化劑。
巧克力-麵粉、奶油、水、糖、黑軟巧克力、蛋、巧克力醬、蛋黃牛乳、可可粉、鹽、改良劑、乳化劑。
全麥花生-麵粉、奶油、全麥粉、水、花生醬、蛋、糖、鹽、白巧克力、乾酵母、改良劑、乳化劑。
全麥芝麻-麵粉、糖、蛋、鮮奶、進口奶油、酵母、黑芝麻、改良劑、乳化劑。
抹茶葡萄-麵粉、糖、蛋、鮮奶、進口奶油、酵母、抹茶、葡萄乾。獨家
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
※保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
商品訊息特點
平均每顆最低只要7元起(含運)即可享有【奧?瑪烘焙】爆漿奶油餐包系列80顆/160顆/280顆(10顆/袋)，多口味任選?
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羅德隊總教練伊東勤特別準備了日本當地名產跟當地產黑糖，請所有媒體享用。
猿隊與羅德隊交流賽將進行2場，預計將由林樺慶、劉昱言先發主投。
這是猿隊第二年來羅德隊春訓基地練習跟比賽，預計將吸引不少球迷到場觀戰。
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工商時報【溫婷】
馬雲說，阿里的使命是「讓天下沒有難做的生意」，而這句話也成為打動百聯集團董事長葉永明與之合作的一個「動因」。
線下生意難做已成共識，但線上的用戶增長也已遭遇天花板，當雙方都將轉型的砝碼壓注於「新零售」，卻沒有一個人能為之給出一個明確的定義時，資本市場對其概念的熱烈追捧就頗值得反思。
周一（21日），受阿里牽手百聯集團的消息刺激，以百聯股份為代表的零售板塊普漲，不少券商再次作出「重配零售」的投資建議。而這一趨勢更早可追溯至今年1月阿里參與銀泰商業私有化之際。
隨著以英國百貨巨頭瑪莎百貨、百盛等為代表的線下實體店關閉潮來襲，商業連鎖企業開始忙不迭地傍上互聯網大佬，甚至券商也大多給出「與互聯網巨頭深度合作的公司中更有可能誕生新零售龍頭」的判斷。
「新零售」似乎已成為席捲資本市場的一股熱潮，觸之即漲，離之急跌，特別是沾上「阿里」概念之後。這一現象在港股高鑫零售上尤為明顯。
上周五，高鑫零售因「阿里、騰訊等洽購旗下大潤發傳言」大漲逾6％，並引發臨時停牌，而公司在20日澄清傳言開盤後即一路暴跌，最終收跌逾13％。
資本熱炒之下，阿里CEO張勇力陳投資準則--拒絕投資二級市場炒概念的公司。
事實上，阿里也曾因為熱衷談論所謂「五新」概念而備受詬病，但這並不妨礙與其合作的A股公司受到追捧--蘇寧雲商、三江購物、百聯股份皆是如此。互聯網商業分析師郝智偉坦言，阿里與百聯等商業巨頭的合作就是新零售的「虛」與「實」互補，是否能成為拯救線下商業的「靈丹妙藥」還有待觀察。雖然此前阿里已經做過很多線上線下融合的嘗試，但仍沒有明顯的效果體現出來。
電商導購平臺返利網CEO葛永昌指出，儘管電商發展迅猛，但80％的用戶消費仍然是線上下完成。因此，未來線上線下一體化是一個趨勢，其中線上對線下的數位化引流是其中的關鍵。郝智偉認為，阿里純線上使用者的增長已經陷入瓶頸，新的增長必須走到線下。
可惜的是，當大家用所謂「大數據」、「供應鏈整合」等概念描述著「新零售」的藍圖時，卻沒有人能為新零售舉一個切實的例子。這一幕也發生在21日的專訪中。
張勇坦言，「新零售」本不存在，要靠實踐去探索。葉永明也僅將之歸納為對消費哪裡便宜者體驗的更好滿足，是對傳統的管道和商品經營模式的否定，但其變化之路也是要靠人走出來的。
而此前被封為「妖股」的三江購物也曾公告提示，「新零售」商業模式尚處在提出與探索階段，行業內既有線上線下合作案例並非基於「新零售」這一商業模式展開合作。
既然「新零售」雛形未定，那更遑論其對於線下連鎖商業的實質性利好了。一個簡單的考量辦法是，投資者至少可以從消費者的角度看看實體店的改革苗頭，是否開始吸引你的「錢包」了，再來重新思考「新零售」的投資價值也不遲。（本文摘自上海證券報）
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